Рабочая тетрадь «Бизнес планирование»
Обращаем Ваше внимание, что в соответствии с Федеральным законом N 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» в организациях, осуществляющих образовательную деятельность, организовывается обучение и воспитание обучающихся с ОВЗ как совместно с другими обучающимися, так и в отдельных классах или группах.
Министерство образования и науки РФ
Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение
«Магнитогорский педагогический колледж»
Социально-правовое отделение
Кафедра социально-правовых дисциплин
Т.С. ОКУНЕВИЧ
БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЕ
Рабочая тетрадь
Магнитогорск, 2022
Содержание рабочей тетради соответствует требованиям к написанию бизнес-плана и включает следующие основные разделы: общая характеристика проекта, резюме фирмы, характеристика товара (услуг), рынок сбыта товаров (услуг), анализ положения дел в отрасли, конкуренция на рынке сбыта товаров, план маркетинга, производственный план, организационный план, финансовый план, эффективность проекта, оценка рисков проекта, выводы студента-практиканта по работе базового предприятия.
Приступая к заполнению рабочей тетради, студенты опираются на знания предметных методик, теоретические знания по различным дисциплинам, а также на собственный опыт.
Удачи в работе!
ФИО студента, курс, специальность
Общая характеристика проекта (название проекта)
Название и адрес предприятия: _______________________________________________________________________________________________
Данные об основных учредителях предприятия
Доля в основном капитале (%)
ФИО руководителя организации _______________________________ __
Суть проекта _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ___
Форма участия государства в финансовом обеспечении проекта _________________________________________________________________ __
Финансирование проекта (в процентах):
собственные средства __________________________ ______________
заемные средства (отдельно – отечественные и иностранные) _______________________________________
Стоимость проекта ______________________________________________________________________________
Срок окупаемости проекта _______________________________________________________________________
Резюме фирмы
Общая характеристика проекта __________________________________________________________________
Цели и задачи проекта: _________________________________________________________________________
Преимущества продукции (услуг) в сравнении с лучшими отечественными и зарубежными аналогами: _____________________________________________________________________________________________
Объем ожидаемого спроса на продукцию: ________________________________________________________
Потребность в инвестициях _____________________________________________________________________
Срок возврата заемных средств: _________________________________________________________________
Способствует ли реализация проекта решению социальных вопросов (создание новых рабочих мест, внедрение и производство НТП, создание новых товаров и услуг, разработка и внедрение новых технологий, прокладка дорог и коммуникаций общего пользования, расширение жилого фонда, использование труда инвалидов и т.п.)? ____________________________________________________________________________
Условия работы фирмы ________________________________________________________________________
Характеристика товаров (услуг)
Общая характеристика товара (услуги):
название, торговая марка ____________________________________________________________________
описание (патенты, авторское свидетельства) ___________________________________________________
удовлетворение потребностей потребителя _____________________________________________________
Регулярность продаж товаров (услуг):
тип продажи _______________________________________________________________________________
способ продажи ____________________________________________________________________________
Стоимость товаров (услуг):
цена (прибыль от 1 единицы) ________________________________________________________________
степень разработки _________________________________________________________________________
особенности технологии и затраты на производство______________________________________________
послепродажное обслуживание _______________________________________________________________
Рынок сбыта товаров (услуг)
уровень производства и реализации товаров (услуг) _____________________________________________
уровень спроса и потенциал конкурентов ______________________________________________________
кто купит? Почему купит? Сколько купит? _____________________________________________________
перспектива (ближайшая и долгосрочная) ______________________________________________________
уровень розничной цены_____________________________________________________________________
мероприятия по удержанию ниши _____________________________________________________________
Анализ положения дел в отрасли
Потребности и объем производства продукции в городе _____________________________________________
Является ли товар уникальным? Если нет, то какие имеются аналоги продукта___________________________ ______________________________________________________________________________________________
Конкуренция на рынке сбыта товаров
Наименование предприятия-конкурента
Сильные стороны
Слабые стороны
(В графе сильные и слабые стороны предприятий-конкурентов указать: качество, цена, дизайн, новые модели, послепродажный сервис, реклама, имидж предприятия на рынке)
Производственный план
Программа производства и реализации продукции.
Принятая технология производства
по кварталам
Объем производства: в натуральном и стоимостном выражении
Объем реализации (в шт.):
на внутреннем рынке
на внешнем рынке
Цена реализации за ед.:
на внутреннем рынке
на внешнем рынке
Требования к организации производства _________________________________________________________
Состав основного оборудования, его поставщики и условия поставок (аренда, покупка) ___________________________________________________________________________________________
Обеспечение экологической и технической безопасности ____________________________________________
Поставщики сырья и материалов
Ориентировочные цены
Численность работающих и затраты на оплату труда
по кварталам
Численность работающих , всего в том числе:
Рабочие, непосредственно занятые производством продукции (услуг)
Рабочие не занятые непосредственно производством продукции (услуг)
Сотрудники аппарата управления
Сотрудники, занятые сбытом продукции
Расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды
Расходы на оплату труда рабочих, непосредственно занятых производством продукции (руб)
Расходы на оплату труда рабочих не занятых непосредственно производством продукции (руб)
Расходы на оплату труда сотрудников аппарата управления
Расходы на оплату труда сотрудников службы сбыта продукции
Расходы на оплату труда, всего
Общая стоимость проекта
Статьи затрат
по кварталам
1. Капитальные вложения по проекту
2. Капитальные вложения в объекты сбыта
3. Приобретение оборотных средств
4. Другие инвестиции в период освоения и эксплуатации производственных мощностей
5. Итого – объем инвестиций (сумма показателей пунктов 1-4)
План маркетинга
Уникальность товара ____________________________________________________________________________
Характер спроса (равномерный или сезонный) ______________________________________________________
Особенности сегмента рынка, на которые ориентируется проект _______________________________________
Система сбыта с указанием фирм, привлекаемых к реализации продукта_________________________________
Организация послепродажного обслуживания _______________________________________________________
Обоснование цены на продукцию _________________________________________________________________
Методы стимулирования продаж __________________________________________________________________
Программа по организации рекламы. Примерный объем затрат ________________________________________
Программа реализации продукции _________________________________________________________________
Формирование общественного мнения______________________________________________________________
Организационный план
Члены совета директоров
Обладатель права подписи финансовых документов
Распределение обязанностей между членами руководящего состава
Финансовый план
по кварталам
1. Выручка от реализации
2. НДС, акцизы от реализации продукции
3. Выручка от реализации продукции за минусом НДС
4. Общие затраты на производство и сбыт продукции
5. Амортизация, отчисления
6. Налоги, включаемые в себестоимость
8. Налоги, относимые на прибыль
9. Погашение долга и выплата процентов за
10. Налогооблагаемая прибыль (разность показателей п. 7 и пунктов 8 и 9)
11. Налог на прибыль
12. Чистая прибыль (разность показателей
пункта 7 и пунктов 8 и 11)
Эффективность инвестиционных проектов
Оценка рисков проекта
(Предполагаемые риски, внешние и внутренние факторы возникновения рисков, последствия рисков, методы предупреждения и минимизации рисков)
Выводы студента по работе предприятия
Краткий терминологический словарь
Акциз – вид косвенного (включаемый в цену или тариф) налог на товары (преимущественно массового потребления), услуги частных предприятий; оплачиваются покупателями (потребителями).
Амортизация – процесс постепенного перенесения стоимости средств труда (по мере их физического и морального износа) на производимый с их помощью продукт.
Бизнес-план – документ, вырабатываемый новой или действующей фирмой, компанией, в котором систематизируются основные аспекты намеченного коммерческого мероприятия.
Выручка – денежные средства, полученные (вырученные) предприятием, фирмой, предпринимателем от продажи товаров и услуг.
Заработная плата – вознаграждение, которое работодатель обязан выплачивать работнику в соответствии с условиями трудового договора и требованиями трудового законодательства.
Инвестиции – долгосрочные вложения денежных средств, ценных бумаг, иного имущества, в т. ч. имущественных прав, иных прав, имеющие денежную оценку.
Капитальные вложения – инвестиции в основные средства, в том числе затраты на новое строительство, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение действующих организаций, приобретение машин, оборудования, инструмента, инвентаря.
Конечный потребитель – гражданин, имеющий намерение заказать или приобрести либо заказывающий, приобретающий или использующий товары (работы, услуги) исключительно для личных (бытовых) нужд, не связанных с извлечением прибыли.
Конкуренция экономическая – соперничество участников рыночного хозяйства за лучшие условия купли-продажи товаров.
Кредит – денежные средства, предоставленные банком или иной кредитной организацией (кредитором) по кредитному договору заемщику на условиях возвратности и, как правило, платности (в виде процентов за пользование кредитом.
Маркетинг – совокупность всех видов предпринимательской деятельности, обеспечивающей продвижение товаров и услуг от производителей к потребителям, а также изучение положения.
Налог на добавленную стоимость (НДС) – взимаемый с предприятий налог на сумму прироста стоимости на данном предприятии, исчисляемую в виде разности между выручкой от реализации товаров и услуг и суммой затрат на сырье, материалы, полуфабрикаты.
Организационно-правовая форма – юридическая форма, в которой осуществляется регистрация и деятельность юридического лица. Примерами организационно-правовой формы являются открытое акционерное общество, закрытое акционерное общество и др.
Основные средства – средства труда, которые многократно участвуют в производственном процессе, сохраняя при этом свою натуральную форму, постепенно изнашиваясь, перенося свою стоимость по частям на вновь создаваемою продукцию.
Оборотные средства – часть средств производства, целиком потребляемая в течение производственного цикла; включают обычно денежную наличность, материалы, сырье, топливо, энергию, полуфабрикаты, запчасти, незавершенное производство.
Оборудование производственное – машины, станки, агрегаты и др. используемые в производстве.
Оплата труда – система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами.
Поставщик – предприятие, осуществляющее поставку машин, оборудования, комплектующих изделий при сооружении промышленных, инфраструктурных и других объектов.
Послепродажное обслуживание – услуги, оказываемые покупателю, клиенту организацией, продавшей товар, в виде доставки, установки, наладки, ремонта.
Потребитель – гражданин, имеющий намерение заказать или приобрести либо заказывающий, приобретающий или использующий товары (работы, услуги).
Предприятие – самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный в установленном законом порядке для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.
Прибыль – разница между доходом экономического субъекта и полными издержками.
Производственная мощность – расчетный, максимально возможный объем выпуска продукции в единицу времени при наиболее полном использовании существующего оборудования и площадей.
Производство – процесс создания материальных благ, необходимых для существования и развития общества.
Реализация продукции – поступление изготовленной продукции в народно-хозяйственный оборот с оплатой её по существующим ценам.
Реклама – пропаганда идей, товаров и услуг, призванная повысить их привлекательность для потребителей.
Риск – опасность возникновения непредвиденных потерь ожидаемой прибыли, дохода или имущества, денежных средств, других ресурсов в связи со случайным изменением условий экономической деятельности, неблагоприятными обстоятельствами.
Розничная цена – цена, по которой продукция реализуется мелкими партиями индивидуальным потребителем. Розничные цены включают издержки производства и обращения, прибыль предприятий, налоги и складываются с учетом ситуации на рынке.
Сбыт – продажа, реализация предприятием, организацией, предпринимателями изготовляемых ими продукции, товаров с целью получения денежной выручки, обеспечения поступления денежных средств.
Сегмент рынка – часть рынка, охватывающая совокупность потребителей, однотипно реагирующих на одни и те же товары, одинаково относящиеся к их покупке; зона рыночного спроса на товар.
Рабочая тетрадь по дисциплине «Бизнес-планирование»
Люблю рабочие тетради! Студенты заняты! Преподаватель свободен!
Просмотр содержимого документа
«Рабочая тетрадь по дисциплине «Бизнес-планирование»»
Название предприятия
Название проекта
номера телефонов, по которым можно связаться с владельцем (руководителем) или уполномоченным на ведение переговоров лицом;
Фамилия, имя, отчество (полностью) владельца (руководителя) и разработчика бизнес-плана;
Дата (месяц и год) составления
Данный бизнес-план представляется на рассмотрение на конфиденциальной основе исключительно для принятия решения по финансированию проекта и не может быть использован для копирования или каких-либо других целей, а также передаваться третьим лицам
Просьба вернуть бизнес-план, если он не вызывает интереса по участию в его реализации
Резюме
Общая характеристика проекта
Цели и задачи проекта:
Преимущества продукции (услуг) в сравнении с лучшими отечественными и зарубежными аналогами:
Объем ожидаемого спроса на продукцию:
Способствует ли реализация проекта решению социальных вопросов (создание новых рабочих мест, прокладка дорог и коммуникаций общего пользования, расширение жилого фонда, использование труда инвалидов и т.п.)?
Рабочая тетрадь для составления бизнес-плана
Рабочая тетрадь для составления бизнес-лана включает требования по оформлению и оформлению бизнес-плана по ОП. Основы предпринемательства по специальности 38.02.01 Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям) дневной и заочной формы обучения. Рабочая тетрадь позволяет формировать общие и региональные компетенции предусмотренные программой ФГОС. Цель данной рабочей тетради- помочь студенту по планированию и своего предприятия, необходимого для начала собстенного дела.
Просмотр содержимого документа
«Рабочая тетрадь для составления бизнес-плана»
Государственное автономное профессиональное образовательное учреждение
Тюменской области «Ишимский политехнический техникум»
Рабочая тетрадь для составЛЕНИЯ бизнес-плана
по дисциплине ОП.12 Основы предпринимательства
по специальности: 38.02.01 Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)
Рабочая тетрадь для составления бизнес-плана включает требования по выполнению и оформлению бизнес-плана по ОП.12 Основы предпринимательства.
Рабочая тетрадь предназначена для преподавателя и студента. Она призвана обеспечить единую методику выполнения и оформления бизнес-плана.
Организация – разработчик ГАПОУ ТО «Ишимский политехнический техникум»
Автор: Н.А. Богданова, преподаватель ГАПОУ ТО «Ишимский политехнический техникум»
Рабочая тетрадь для составления бизнес-плана рассмотрена на заседании МК «Экономики и программирования в компьютерных системах».
Протокол № «___» от «___»___________2015 г.
Рабочая тетрадь рассмотрена на методическом совете техникума
Протокол № «___» от «___»____________2015 г.
© Государственное автономное профессиональное образовательное учреждение Тюменской области «Ишимский политехнический техникум», 2015.
3. Идея и анализ рыночного окружения…………………………………………………………. 7
8. Стратегия управления рисками…………………………………………………………. ……17
Система контроля и оценки …………………………………….……………………………. 18
Пояснительная записка
Настоящая рабочая тетрадь включает требования по выполнению и оформлению бизнес-плана по ОП.12 Основы предпринимательства для специальности 38.02.01 Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям) дневной и заочной форме обучения.
В результате выполнения работ по составлению бизнес-плана, предусмотренного рабочей программой, студент должен знать:
— понятие, функции и виды предпринимательства;
— задачи государства и Тюменской области по формированию социально ориентированной рыночной экономики;
— особенности предпринимательской деятельности в Тюменской области в условиях кризиса;
— порядок разработки и реализации предпринимательских идей (бизнес-идей);
— порядок постановки целей бизнеса и организационные вопросы его создания;
— правовой статус предпринимателя, организационно-правовые формы юридического лица и этапы процесса его образования;
— юридическую ответственность предпринимателя
— нормативно-правовую базу, этапы государственной регистрации субъектов малого предпринимательства;
— формы государственной поддержки малого бизнеса;
— сущность и назначение бизнес-плана, требования к его структуре и содержанию.
— разрабатывать и реализовывать предпринимательские бизнес-идеи;
— ставить цели в соответствии с бизнес-идеями, решать организационные вопросы создания бизнеса;
— формировать пакет документов для регистрации субъектов малого предпринимательства
— оформлять в собственность имущество;
— проводить отбор, подбор и оценку персонала, оформлять трудовые отношения;
— анализировать рыночные потребности и спрос на новые товары и услуги;
— составлять бизнес-план на основе современных программных технологий.
Рабочая тетрадь позволяет формировать следующие общие компетенции (ОК):
ОК 1. Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес.
ОК 2. Организовывать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество.
ОК 3. Принимать решения в стандартных и нестандартных ситуациях и нести за них ответственность.
ОК 4. Осуществлять поиск и использование информации, необходимой для эффективного выполнения профессиональных задач, профессионального и личностного развития.
ОК 5. Владеть информационной культурой, анализировать и оценивать информацию с использованием информационно-коммуникативных технологий.
ОК 6. Работать в коллективе и в команде, эффективно общаться с коллегами, руководством, потребителями.
ОК 7. Брать на себя ответственность за работу членов команды (подчиненных), за результат выполнения заданий.
ОК 8. Самостоятельно определять задачи профессионального и личностного развития, заниматься самообразованием, осознанно планировать повышение квалификации.
ОК 9. Ориентироваться в условиях частой смены технологий в профессиональной деятельности.
и региональные компетенции, соответствующие основным видам профессиональной деятельности:
РПК 1. Развивать способности к обеспечению собственной занятости путем разработки и реализации бизнес – идей.
В процессе выполнения и оформления рабочей тетради формируются элементы готовности студентов к:
— аналитической деятельности (к участию в анализе и разработке целей развития предприятия, действий по их достижению; исследовании и анализе рынка товаров, услуг и факторов производства; анализе инноваций в предпринимательской деятельности);
— организационно-управленческой деятельности (проведению обследования деятельности различных фирм и инфраструктуры предприятий;- разработке регламентов деятельности предприятия и управления жизненным циклом предприятия; планированию и организации работы малых проектно-внедренческих групп ;
— проектной деятельности (разработке проектов совершенствования бизнес-процессов и разработке проекта архитектуры инновационного предприятия);
научно-исследовательской деятельности (подготовке обзоров, отчетов и научных публикаций);
— инновационно-предпринимательской деятельности (разработке бизнес-планов создания новых бизнесов на основе инноваций в сфере производства и обращения; созданию новых бизнесов на основе инноваций).
Цель данной рабочей тетради – оказать помощь студенту по планированию и созданию своего предприятия, в детальном анализе бизнес-идеи и подготовке бизнес-плана, необходимого для начала предпринимательской деятельности.
Рабочая тетрадь заполняется в ходе каждого цикла лекций и используется в качестве домашней работы между циклами лекций. Проблемы, возникающие при выполнении домашней работы, обсуждаются в начале каждого цикла лекций. Очень важно до начала лекционного дня дома прочитать тему лекции и соответствующую времени приобретения знаний и навыков, часть бизнес-плана. Этим достигается такая ситуация, что в лекционный день, участник уже понимает что он не знает или не умеет и, таким образом, он может по оставшейся неясной части задать вопросы.
Общие пожелания заполняющему рабочую тетрадь:
Уясните для себя свою цель. Почему для Вас необходим этот бизнес? Что вы хотите достичь? В чем состоит ваш интерес? Ясно представляйте свою идею. Какую и как получите выгоду или прибыль, будет ли бизнес прибыльным? Из своих личных целей и бизнес-идеи сможете сформулировать будущие цели предприятия. Используемая в рабочей тетради структура бизнес-плана носит учебный характер. Структуру для своего бизнес-плана выбирайте исходя из характера своей, требований оценивающей бизнес-план организации (кредиторы и т. п.). Первоначальный план напишите сначала для себя, чтобы выяснить, стоит или не стоит этим бизнесом заниматься, посвящать ему или другому виду бизнеса свое время, деньги и т. д., ресурсы. Окончательный бизнес-план оформляется в соответствии с требованиями того, кому он будет предъявляться. Постарайтесь все рекомендуемые в рабочей тетради оценки давать по возможности реалистично. Этому поможет сравнение с аналогичным предприятием или ситуациями. Для систематического ответа на вопросы рекомендуется представить себе модель претворения бизнес-идеи в жизнь, постоянно её дополняя отвечая на вопросы. Рабочую тетрадь можно использовать для составления бизнес-плана как для создаваемого предприятия, так и уже действующего. Для лучшего обзора желательно представлять информацию в виде таблиц и графиков.
Источник https://infourok.ru/rabochaya-tetrad-biznes-planirovanie-5782341.html
Источник https://demo.multiurok.ru/index.php/files/rabochaia-tietrad-po-distsiplinie-biznies-planirov.html
Источник https://kopilkaurokov.ru/prochee/prochee/rabochaia-tietrad-dlia-sostavlieniia-biznies-plana